کشور ایران 1648000 کیلومتر مربع وسعت دارد و هرگوشه ای دارای جلوه و لطفی تازه ، رمز و رازی دیگر و زیبایی و صلابتی دوچندان است . اما با وجود این همه جلوه و جذابیت ، تنها سهم اندکی از صنعت سودآور جهانگردی را به خود اختصاص داده است . نتیجه یک نظر خواهی که از خبرنگاران خارجی بعمل آمده است نشان می دهد که بسیاری از آنها براین اعتقادند که مدیریت ضعیف یکی از عوامل رکود صنعت جهانگردی در کشور ما است . چون لازمه توسعه و تقویت صنعت جهانگردی ، اطلاع از زمینه های اقتصادی ، اجتماعی ، جغرافیایی و فرهنگی کشور است تا بتوان امکانات موجود و همچنین مسائل و مشکلاتی که در راه توسعه این صنعت وجود دارد شناسائی کرد و سپس براساس تحقیقات موجود ، یک برنامه ریزی دقیق و عملی داشت . کاری که تنها به یاری مدیران کارآمد و متخصص در صنعت جانگردی امکان پذیر است ؛ تخصصی که در شاخه مدیریت جهانگردی آموزش داده می شود . یعنی متخصص این رشته در نهایت باید بداند که چه نوع جهانگردی را جذب می کند ؟جگونه جذب می کند؟ و چگونه بازارهای جهانگردی جدیدی برای جذب توریست ایجاد نماید ؟

  • دروس اصلی و تخصصی گرایش مدیریت جهانگردی:

تاریخ و فرهنگ ایران ، شناخت روحیات ملل، قوانین و مقررات حقوقی جهانگردی ، مبانی مردم شناسی جهانگردی ، مدیریت بازاریابی و تبلیغات جهانگردی ، اقتصاد جهانگردی ، شناخت صنایع دستی ایران ، نقشه خوانی و آشنائی با نقشه ، جغرافیای جهانگردی ایران ، شناخت صنعت جهانگردی ، گذراندن اوقات فراغت ، آداب سفر در اسلام ، تجزیه و تحلیل مسائل اجتماعی در ایران ، باستان شناسی در ایران ، هنر و معماری در ایران ، آشنائی با موزه های ایران ، امور مسافرت و صدور بلیط ، بند راهنمایی ، برنامه ریزی توسعه جهانگردی ، مطالعات تطبیقی سیاست های جهانگردی ، فرهنگ عامه ، زبان انگلیسی مکاتبات تخصصی ، زبان انگلیسی مکالمه ، آشنائی با سازمان های دولتی ایران ، نقش جهانگردی در بسط روابط بین الملل و کسترش منابع اقتصادی کشور ، کارآموزی ، اصول حسابداری ، ریاضیات و کاربرد آن در مدیریت ، آمار و کاربرد آن در مدیریت ، کامپیوتر و کاربرد آن در مدیریت ، اقتصاد خرد ، اقتصاد کلان ، روش تحقیق در مدیریت ، مبانی سازمان و مدیریت ، تحقیق در عملیات ، مدیریت رفتار سازمانی ، مدیریت مانبع انسانی ، حقوق اساسی ، مبانی مدیریت اسلامی ، مبانی سازمان و مدیریت ، سیستم های اطلاعاتی در مدیریت .

 
  • گرایش مدیریت دولتی

هدف رشته مدیریت دولتی ، تربیت مدیران شایسته ای است که بتوانند وظایف پنج گانه محوله را به نحو احسن در سازمانها و تشکیلات دولتی کشور انجام دهند .این وظایف عبارتند از :1- برنامه ریزی و اجرای آن 2- سازماندهی یا تقسیم وظایف بین کارکنان یک سازمان به نحوی که با تقسیم کار بتوانند مهارت پرسنل خود را در پرداختن به کارهای جزئی افزایش دهد 3- عملیات امور استخدامی یا کار گزینی کارکنان جدید 4- هدایت و راهبری 5- نظارت و کنتر ل .

برای مثال چون در یک بخش دولتی ، رقابت وجود ندارد کارکنان تمایل به افزایش ارتقای خدمات ندارند و این وظیفه مدیریت است که بتواند در چار چوب قوانین و مقررات دولتی ، با خلاقیت و نو آوری خویش ، کارایی و بهره وری کارکنان را افزایش دهد .

  • دروس اصلی و تخصصی گرایش مدیریت دولتی :

روانشناسی سیاسی ، جامعه شناسی سازمان ها ، توسعه اقتصادی و برنامه ریزی ، مدیریت تحول سازمانی ، حسابداری دولتی ، مالیه عمومی و تنظیم خط مشی مالی ، فراگرد تنظیم و کنترل بودجه ، مدیریت سازمان های و محلی و شهرداری ها ، مبانی مدیریت دولتی ، مدیریت تطبیقی ، مدیریت توسعه ، مدیریت تعاونی ها ، تصمیم گیری و تعیین و خط مشی ،سیر اندیشه های سیاسی ئ تحول نهادهای اداری ، مباحث ویژه مدیریت دولتی ، حقوق اداری ، سازماندهی و اصلاح تشکیلات و روش ها ، روابط کار در سازمان .


یکی از علل عدم موفقیت صنایع ما این است که اکثر مسئولین واحد های صنعتی فارغالتحصیل مدیریت صنعتی نیستند .حضور یک کارشناس مدیریت صنعتی که مسئولیت نیروی انسانی را بر عهده بگیرد ، در هر واحد صنعتی ضروری است تا بتواند با استفاده از دانش خویش ، مشارکت ، مهارت و انگیزه نیروی انسانی واحد صنعتی مورد نظر را افزایش دهد .مدیریت صنعتی دارای سه بعد اصلی فنی و تکنیکی ، مالی و رفتاری و اجتماعی است . در رشته مهندسی صنایع دانشجویان بیشتر به مطالعه بعد فنی و تکنیکی صنایع می پردازد اما رشته مدیریت صنعتی به دو بعد مالی و رفتاری صنایع تأکید بیشتری دارد .

  • دروس اصلی و تخصصی گرایش مدیریت صنعتی :

مدیریت مالی ، روانشناسی صنعتی ، حسابداری صنعتی ، بازار یابی و مدیریت بازار ، کنترل کیفیت آماری ، سیستمهای خرید و انبارداری و توزیع ، تحقیق در عملیات ، کنترل پروژه ، طرح ریزی و عملیات نگه داری ، کار سنجی و روش سنجی ، مدیریت کار خانه ، حفاظت صنعتی ، بررسی اقتصادی طرحهای صنعتی ، روابط صنعتی ، فنون تجزیه و تحلیل طراحی سیستم ، بازار یابی بین المللی ، بهره وری و تجزیه و تحلیل آن در سازمان ، پروژه ، .